インド成長神話の“現実”

― 人口ボーナスだけでは、国も人も伸びない ―

 

 

人間力ーーー！！

＼(^o^)／

 

どもども！

人間力コンサルタント®︎の網谷洋一です。

 

第1回では、

インド世界経済フォーラムという格のある舞台に立ち、英語35分スピーチ、未知の国への挑戦、そして世界基準の人たちとの交流について書きました！

 

今回は、もう一段、踏み込みます。

 

心の準備はいいですか？？

 

テーマは…

 

「インド成長神話の現実」

 

これは、

・投資

・ビジネス

・人材育成

・企業研修

に関わる人ほど、知っておいてほしい話です！ぜひぜひ！

 

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人口16億人。それだけで国は伸びるのか？

 

インドを語るとき、

必ず出てくる言葉があります。

 

・人口16.5億人

・人口ボーナス

・世界最大のマーケット

 

確かに、インパクトはあると思います。

 

ただ、網谷が世界経済フォーラムの現場で、

何度も感じたのは――

 

「人口は“条件”であって、“答え”ではない」

 

という事実でした。

 

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現地で見た“止まる現実”

 

例えば、インフラ。

 

・ネットが突然不安定になる

・物流の到着時間が読めない

・都市と地方の情報格差が極端

 

日本で当たり前に回っている

「計画 → 実行 → 改善」

このPDCAが、前提として成立しない場面がある。

 

これは、良い・悪いの話じゃない！

 

「仕組みが、まだ追いついていない」

 

ただ、それだけのこと(T ^ T)

 

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インドに行く前の僕なら、GO！！！

 

よく聞かれる、、

 

「インド投資、どう思いますか？」

「今、全力で行くべきですか？」

 

インドで暴れてきた後の僕は笑

 

「短距離走ではなく、長距離走として見てください」

 

これは、人間力アカデミー®︎の講義でも、経営者向け研修でも、必ず伝えている考え方なんですよね！

 

①一気に儲けようとする

②表面的な成功事例だけを見る

 

この姿勢は、

人材育成でも、組織づくりでも、ほぼ確実に失敗します。

 

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人も、国も、育つプロセスは同じ

 

世界経済フォーラムでの議論を聞いていて、

僕は強く確信しました！

 

国の成長曲線は、人の成長曲線と同じ

 

・焦ると、歪む

・近道を探すと、崩れる

・土台がないと、伸びない

 

これは、

日本企業の企業研修で

何百社も見てきた事実です。

 

数字を追いすぎる組織ほど、人が育たない。

 

人が育たない組織は、

いずれ数字も止まる。

 

 

 

 

インドの若者は「優秀」だ。でも…

 

誤解しないでほしい。

 

インドの若者は、

・ハングリー

・学習意欲が高い

・発言力がある

 

これは本当にすごい。

 

でも同時に、

「任され切った経験」

「責任を引き受けた経験」

が、まだ足りていないケースも多い。

 

ここで必要になるのが、スキルでも、テクニックでもない。

 

「人間力！！」

 

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世界が求め始めているのは「人間力研修」

 

世界経済フォーラムの裏側で、

何人ものリーダーと話しました。

 

共通していたのは、

 

「技術研修は足りている」

「でも、人が育たない」

 

この悩み。

 

だからこそ、

僕が日本でやってきた

・人間力協会®︎の思想

・人間力アカデミー®︎の実践

・現場型の研修・企業研修

 

これらが、

世界共通の課題に刺さり始めていると感じました。

 

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成長のカギは「覚悟」と「引き受け力」

 

人口が多い。

市場が大きい。

若者が多い。

 

それでも、

最後に国を伸ばすのは――

 

国の成長にコミット出来る人材の数！！

責任を引き受ける人の数！！

 

これは、AIがどれだけ進化しても、変わらない！！！

 

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もちろん、それでも、僕はインドに希望を見ていますよー(^｡^)v

 

厳しいことも書きましたが！笑笑

 

でも、だからこそ、

インドは面白い。

 

未完成だからこそ、

人間力が介在する余地が、圧倒的に大きい。

 

 

 

 

次回、第3回では、

世界経済フォーラムを通じて

僕が確信した答えを書きます。

 

「AI時代に、世界が本当に求めているもの」

 

それは、、

 

IQでも、EQでもない。

 

人間力＝H Q（Human Quality）だーーー！！

＼(^o^)／

 

第3回につづく